——廣東霸王花食品有限公司文明建設先進事跡

2004年冬，廣東霸王花食品有限公司順利地從原國有企業轉制為私營企業。兩年來，在市、縣黨政和上級主管部門的關心支持下，在公司董事長朱日楊、總經理朱榮業等核心班子領導下，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想。按照公司的部署，帶領全體員工，團結一致，務實苦干，依靠科技創新、管理創新、機制創新，用“團隊協作、尊重個性、務實高效”的企業精神鼓舞士氣，凝聚人心；用“市場為主導，質量是基礎，誠信是生命，管理是核心”的經營理念精心管理，規范運作，短短的兩年時間取得了卓越的成績。

2005年產銷量10000多噸，比改制前的2004年分別增長了32.5%和36.3%，2006年第一、二、三季度同期產銷量達到歷史新高，同比增長35%以上，預計第四季度形勢將比前三個季度更好。產品遠銷香港、澳門、美國、加拿大及東盟等國家和地區。員工思想穩定，從未發生上訪現象。改制后的“霸王花”獲得國家地理標志保護，先后被河源市評為“農業龍頭企業”、“下崗再就業先進工作單位”、“先進民營企業”；被東源縣總工會評為工會“文明先進單位”；被廣東省科技廳評定為“廣東省高新技術企業”，被廣東省工商行政管理局評為“廣東省著名商標”、“廣東省名牌產品”、“連續十四年守合同重信用企業”；被國家工商行政管理總局評為連續三年“重合同守信用企業”，被國家農業部評為“全國鄉鎮企業質量工作先進單位”等幾十項榮譽，公司董事長朱日楊也榮獲全國五一勞動獎章，朱榮業總經理榮獲河源市首屆“十大杰出青年提名獎”。

一、勇闖“三關”，打開公司新局面

由于企業剛剛轉制、領導班子新舊交接，員工對企業缺乏信任感和歸屬感，效率極其低下。因此，公司把留住人才、穩定人心放在突出位置來抓。誠心聘請該廠的管理骨干和核心技術人員，積極推行現代科學管理制度，充分調動了全廠300多名員工的積極性和創造性，公司轉制過程中僅停產一周就恢復了正常的生產與銷售工作，贏得地方黨政和社會各界的高度好評，被譽為河源國企改制的典范。“霸王花”人團結一心，勇闖正常生產、市場營銷、出口創匯“三大關”，曾經瀕臨破產的“三老”（老員工、老觀念、老設備）企業，如今已是人人贊譽的“三新”（員工確立新觀念，管理建立新機制，企業呈現新氣象）企業。

二、四個突出，譜寫公司新篇章

為了加強員工的思想道德建設和精神文明建設，培養一支敬業愛崗的團隊，公司上下一心，緊密團結，為創建文明單位不懈努力。在創建過程中，本著以人為本的宗旨，緊緊抓住精神文明和思想道德建設的核心，堅決圍繞“三個代表”重要思想，公司著力從四個方面入手，鼎故革新，昔日幾近枯萎的“霸王花”，如今已經煥發出激動人心的青春與活力。

一是突出以人為本，營造和諧氛圍。

創建文明企業，就是要在生產發展的同時，逐步增加職工收入，提高職工生活水平。第一，公司與員工訂立勞動合同，為員工購買社保，提高工資待遇，成立困難員工子女助學金，積極開展“崗位明星”、“節約標兵”勞動技能競賽和爭先創優活動，每個季度評選出先進班組長和優秀員工。經常組織參觀旅游、文藝匯演等文體活動，為員工添置乒乓球臺等康體設施，極大地豐富了員工的業余生活，營造出企業與員工魚水情深、朝氣蓬勃的團結氛圍。第二，公司建立健全黨支部、工會和婦工等組織，并設立了宣傳櫥窗、廠務公開黑板報。積極培養員工積極向上的精神風貌，帶動文明風氣的上升。

二是突出規范管理，確保質量安全。公司非常重視食品安全與質量工作，反復向員工強調：“質量重于生命，安全重于泰山”， 提出了“人人講安全”、“事事為安全”、“時時想安全”、“處處要安全”的安全方針，堅持“質量第一、品牌至上”的宗旨，成立了“質量與安全工作小組”，完善崗位責任制，明確了質量與安全控制標準，嚴把“三關”（原材料進口關，生產檢驗關，出廠控制關），堅決做到“不合格大米一粒不能進廠，不合格產品一件不能出廠”。2005年生產的1萬多噸產品，經上級質檢部門的常規檢驗和多次突擊檢查，實現了零安全事故、零不合格品的雙優成績。公司轉制后先后通過ISO9001質量認證、ＨＡＣＣＰ食品安全管理體系認證，綠色食品A級產品認證、QS認證等，贏得了消費者一致信賴。

三是突出產品創新，增強發展后勁。積極與廣東農科院、廣州大學等多家科研院校合作，推出多個新品種和更新產品包裝。目前，“霸王花”系列成品已發展成四大系列28個類型包裝品種，深受廣大消費者的歡迎。

四是突出市場推廣，提升品牌效應。由于改制前宣傳措施不到位，“霸王花”的品牌知名度遠遠跟不上公司發展的步伐。因此，轉制后，公司結合產品特點，發起了一系列非常到位的營銷推廣攻勢：有效整合營銷渠道，推出戶外廣告，印發宣傳資料，組織全國經銷商會議，積極參加國內外農產品展銷活動、爭取省市新聞媒體支持，對公司和產品進行多角度全方位宣傳。通過這一系列營銷推廣，不僅鞏固了“霸王花”的原有市場，拓展了不少新市場，產品還順利地出口美國等多個經濟發達國家，公司的知名度與美譽度進一步提高。

三、誠奉愛心，鑄就文明新形象

“霸王花”在轉制后近兩年時間，累計資助社會公益事業資金達200多萬元，為構建文明社會作出了貢獻，贏得河源社會各界的高度贊譽。

一是在近兩年的洪水災區中，為災區人民捐贈物資和資金26多萬元。特別在2005年的“6?20”洪災面前連夜將價值20多萬元的物資送到災區人民手中。

二是為河源市人民醫院新院建設捐資20萬元，為源城老人福利中心建設捐資10萬元。

三是公司高度重視和積極參與“雙擁”共建工作，并與東源縣人民武裝部簽署了軍民共建協議。多次慰問了東源駐地武警官兵和優撫對象，獲得東源縣“雙擁”工作領導小組的好評。同時為消防、公安等建設捐資近10萬多元。

四是兩年時間公司共資助困難學子上大學28人，金額達40多萬元。

五是解決下崗再就業員工308人，并使他們的工資福利待遇比轉制前提高30%多。

兩年來，公司在爭創文明單位活動中雖然取得了一些喜人的成績，但離上級的要求還存在著差距，我們決心不斷努力，認真總結工作中的失誤和不足，鞏固、提高現有成績，在上級領導的關心和支持下將爭創活動持之以恒、扎扎實實的開展下去。公司下一步目標，就是以“霸王花”這一品牌為基礎，朝著產品多元化、公司集團化，鑄就“中國綠色食品第一品牌”的方向不斷前進，為建設更加和諧、文明的“霸王花”而不懈地努力，為河源市的文明建設作出更加積極的貢獻。